コンビニ経営、コンビニオーナー、

人件費

人件費率

 

 

 

 

 

 

人件費はどの位使っていますか?

 

一つの目安として売り上げの6%と私は答えることが多いのですが・・・

 

もちろん立地によっても異なりますし、オーナーさん夫婦又は専従者の人件費は含まずにです。

 

今までで一番少ないパート人件費は月に10万円使っていない店がありました。

 

パート(アルバイト)さんも3人程度しか居なく、残りは夫婦で全て店番をするといった感じでした。

 

24時間営業のお店でしたので、どの時間帯に行ってもほぼ1人勤務でしたね、もちろん。

 

逆に、オーナー・店長は店に来ても煙草を吸っているだけの店もありましたし、人件費は当然嵩んで

 

いましたけど・・・。

 

人件費は使えば使っただけ店利益が減りますし、使わなければそのまま店利益が増えます。

 

そこが廃棄とちょっと違うところなんですが、ただ、人件費も適正というものがあります。

 

どうしても店利益を増やしたいからと、上記のような月10万円の人件費でやりくりしたら、

 

お店のクリンリネスは最低、売り場もガタガタ、発注もいい加減になるので無駄・ムラが多く廃棄も

 

意外と増えてしまいます。

 

何よりも接客がおろそかになるので、だんだんとお客様は離れていきますよね、半径5q圏内に

 

コンビニ・スーパーが1件も無ければわかりませんが・・・

 

従業員も一人勤務はきついですから定着率も悪くなりますし、短期的にはよさそうでも長期的には

 

絶対やらない方がいいでしょう。

 

人件費をかけた場合でも、各自にやるべきことをしっかりと教え込んで、無駄なく働いてもらわなければ

 

同じです、お金をかけた分だけクリンリネス、売り場管理、接客をきちんとやってもらい顧客満足度を高め、

 

固定客を増やすことが出来なければ、無駄な投資になりますから。

 

常にムリ・ムダ・ムラのない店舗経営を考えていきましょう。

 


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